Lähes 700 HHJ-osaajaa Etelä-Pohjanmaalla – mitä hyvä hallitustyö tarkoittaa käytännössä?

28.11.2025
Hannele Hynynen kauppakamari
Hannele Hynynen, koulutuspäällikkö, Etelä-Pohjanmaan kauppakamari

Lähes 700 HHJ-osaajaa Etelä-Pohjanmaalla – mitä hyvä hallitustyö tarkoittaa käytännössä?

Hallitustyö on viime vuosina noussut yhä enemmän esille, ja sen mahdollisuudet yritysten kirittäjänä ja tukena. Siinä missä hallitusta on aiemmin saatettu ajatella lähinnä muodollisena pakkona, tänä päivänä se on mitä suurimmassa määrin yrityksen tulevaisuuden kehittäjä ja rakentaja.

Toimin koulutuspäällikkönä Etelä-Pohjanmaan kauppakamarilla ja pääsen näkemään läheltä, miten iso ero on sillä, onko hallitus aktiivinen, osaava ja utelias – vai enemmänkin ”kumileimasin”, joka vain hyväksyy päätöksiä.

Maakunnassamme on jo lähes 700 Hyväksytty Hallituksen Jäsen (HHJ) -kurssin suorittanutta henkilöä. Se on valtava osaamispääoma alueen yrityksille. Haluankin pysähtyä nyt kahden teeman äärelle: miksi hyvä hallitustyö on yritykselle elintärkeää ja mitä hallitusten kouluttautuminen, erityisesti HHJ-kurssi, on meille Etelä-Pohjanmaalla jo tuonut – ja voi vielä tuoda lisää.

Hallitus yrityksen voimavarana

Hyvin toimiva hallitus on yrityksen tärkeimpiä voimavaroja. Se katsoo operatiivista arkea pidemmälle, kysyy vaikeita kysymyksiä ja auttaa suuntaamaan resurssit oikeisiin asioihin. Erityisesti pk-yrityksissä hallituksella on ratkaiseva rooli siinä, lähteekö yritys kasvuun, uskalletaanko investoida ja miten muutoksiin reagoidaan tai miten niistä selvitään. Hallituksessa kannattaa myös huolehtia, että ”peräpeiliin” katselu jäisi minimiin, jolloin ehditään miettiä tulevaisuutta ja tulevaisuuden strategioita riittävällä tarkkuudella.

Pohjimmiltaan on kyse hallituksen vastuista, kuten strategian ohjaamisesta, talouden seuraamisesta, riskien tunnistamisesta ja hyvän hallinnon varmistamisesta. Nämä muodostavat kokonaisuuden, joka vaikuttaa suoraan yrityksen elinvoimaan. HHJ-kurssi avaa näitä teemoja erityisesti pk-yritysten näkökulmasta, mutta myös kuntayhtiöt hyötyvät koulutuksesta paljon. Teemoja käydään läpi vahvasti käytännön esimerkkien kautta.

Kun hallitus tekee työnsä hyvin, se ei vain ”seuraa lukuja”, vaan on aktiivisesti mukana miettimässä tulevaisuuden suuntaa. Se tukee toimitusjohtajaa, haastaa sopivasti, auttaa priorisoimaan sekä tunnistamaan riskit ja mahdollisuudet ajoissa. Hyvä hallitus tuo yritykseen sekä kokemusta että näkemyksiä, joita ei muuten olisi saatavilla – ja parhaimmillaan lisää omistajan mielenrauhaa. Eräs kouluttajamme aina nostaakin esille kysymyksen: Entä jos hallituksen kokous olisi toimitusjohtajan kuukauden paras päivä?

Mitä hyvä hallitustyö on käytännössä?

Moni yritysjohtaja ja omistaja pohtii jossain vaiheessa: ”Teemmekö me hallituksessa oikeita asioita? Voisiko tämän tehdä jotenkin paremmin?” Tässä tilanteessa voi miettiä muutamaa peruskysymystä.

Ensimmäinen kysymys koskee kokoonpanoa. Onko hallituksessa osaamista, joka vastaa yrityksen tämänhetkisiä ja tulevia tarpeita? HHJ-kurssilla pureudutaan juuri siihen, miten hallituksen kokoonpano, roolit ja vastuut kannattaa rakentaa, jotta työskentely on selkeää ja tehokasta, ja vie yritystä eteenpäin.

Toinen kysymys liittyy työskentelytapoihin. Hyvä hallitus ei huku papereihin, vaan käyttää aikaansa olennaiseen. Kurssilla käydään läpi esimerkiksi raportointia, strategiatyötä ja palkitsemisjärjestelmiä osana hallitustyön kokonaisuutta. Tavoitteena on, että hallitustyö ei ole pelkkää kokousrutiinia ja kampaviinereitä, vaan suunnitelmallista työtä yrityksen tavoitteiden eteen.

Kolmas kysymys on vastuu ja roolijako. Hallitus, johto ja omistajat tarvitsevat yhteisen ymmärryksen siitä, kuka päättää mistäkin. HHJ-kurssi avaa konkreettisesti, mitä hallituksen tehtävät tarkoittavat arjessa – mitä hallitukselta voidaan odottaa, missä kohtaa vastuu siirtyy johdolle ja kuinka omistajan tahto tehdään näkyväksi. Kun nämä perusasiat ovat kunnossa, hallituksesta tulee yritystä tukeva ja samalla eteenpäin työntävä voima.

Etelä-Pohjanmaa – maakunta, jossa hallitukset kouluttautuvat

Se, että Etelä-Pohjanmaalla on lähes 700 HHJ-kurssin suorittanutta, ei ole sattumaa. Meillä on vahva yrittäjähenki, paljon perheyrityksiä ja kasvuhaluisia pk-yrityksiä. Kun omistajat ja johto katsovat tulevaa, he tunnistavat yhä useammin, että hyvä hallitus ei ole ylellisyyttä, vaan välttämättömyys.

Hallituksen jäsenen näkökulmasta HHJ-kurssi antaa selkänojaa: oma rooli ja vastuu kirkastuvat, työkalupakki kasvaa ja epävarmuus vähenee. Moni osallistuja kertoo oivaltaneensa, miten paljon hallitus voi oikeasti vaikuttaa – ja toisaalta, milloin pitää osata antaa tilaa johdolle. Yrityksen näkökulmasta hyödyt näkyvät usein hyvin konkreettisesti. Strategiakeskustelut muuttuvat jäsentyneemmiksi, talouden seuranta systemaattisemmaksi ja kokousten valmistelu paremmaksi. Hallitus alkaa kysyä oikeita kysymyksiä oikeaan aikaan. Pitkällä aikavälillä tämä voi näkyä parempana kannattavuutena, hallitumpana kasvuna tai onnistuneina sukupolvenvaihdoksina.

Jos olet jo hallituksessa, pysähdy pohtimaan, miten hallituksenne toimintaa voisi seuraavaksi päivittää. Onko kokoonpanossa oikeanlaista osaamista tuleviin haasteisiin? Miten strategiatyötä tehdään? Onko raportointi sellaista, jonka varaan voi tehdä hyviä päätöksiä? Kouluttautuminen, kuten HHJ-kurssi ja HHJ-puheenjohtajakurssi, antavat tähän suuntaa ja konkreettisia työkaluja. Jos vasta mietit hallitustyöhön lähtemistä – nyt on erinomainen hetki hypätä mukaan. HHJ-kurssi on turvallinen ja käytännönläheinen tapa ottaa ensimmäinen askel hallitustyöhön ja ymmärtää, mitä se todellisuudessa tarkoittaa.

Me Etelä-Pohjanmaan kauppakamarilla autamme mielellämme yrityksiä ja potentiaalisia hallitusjäseniä kehittämään hallitustyötään pitkäjänteisesti. Tämä on vasta alku sille, millaiseksi hallitustyön osaaminen Etelä-Pohjanmaalla voi kehittyä.

Kevään kurssipäivät ovat kalenterissa, tule mukaan kehittämään omaa hallitustyöskentelyäsi!

Hannele Hynynen

Hannele Hynynen

koulutuspäällikkö

+358 50 343 3753