Tiiminvetäjien tehovalmennus

Sisältö

Lähtökohta: Tiiminvetäjän rooli ja tehtävät
– Avainasemassa roolin ja perustehtävän määrittely ja näkyväksi tekeminen
– Työnantajan odotukset tiiminvetäjälle
– Työntekijöiden odotukset tiiminvetäjälle

Sisäistäminen: Tiiminvetäjän roolin työstäminen ja haltuun ottaminen
– Asennoituminen ja ymmärrys
– Organisaation tuki ja valtuutus
– Tiimiläisten luottamuksen lunastaminen tiiminvetäjänä

Sitoutuminen: Tiiminvetäjän ja esimiehen yhteistyö
– Onnistuminen on kahden kauppa
– Toimiva työnjako
– Tiedonkulku avainasemassa

Yhteistyö: Hyvinvoiva ja tavoitteet saavuttava tiimi
– Olennaisen tunnistaminen ja siihen keskittyminen
– Me-henki
– Yhteisvastuullisuus

Tulosta tuottavat teot: Tiiminvetäjän ”työkalupakki” arkeen
– V10 –toimintamalli
– Ratkaisukeskeisyys
– Työyhteisötaidot

Workshop: Arjen haastavat tilanteet ja niiden ratkaisumallit
– Ajanhallinnan ongelmat ja haasteet: ajanhallinnan kehittäminen
– Ilmapiiriin liittyvät ongelmat: ilmapiirin kehittäminen
– Yhteistyöongelmat: yhteistyöhengen ja yhteistyötaitojen kehittäminen

Kehittäminen: Miten tästä eteenpäin?
– Tulosta tuottavana tiiminvetäjänä toimiminen

Henrietan pitämien koulusten osallistujien antama keskiarvo on 4,7 / 5!

”Hyödyllinen ja konkreetttisia esimerkkejä oli paljon. Kokemukseen perustuvaa, ei mitään tieteelistä höpinää, miten teoriassa asiat menee.”